En el ámbito laboral, saber cuándo realizar evaluaciones psicolaborales puede marcar una gran diferencia en el bienestar y la productividad de los colaboradores.
En Regenera Salud Mental, ofrecemos una guía completa para ayudarte a determinar el momento y las razones adecuadas para implementar estas evaluaciones en tu empresa.
¿Cuándo Realizar Evaluaciones Psicolaborales?
Proceso de Selección
Durante la contratación de nuevos colaboradores, las evaluaciones psicolaborales pueden ser cruciales para asegurar que los candidatos sean aptos para los roles disponibles. Evaluar la salud mental y emocional de los candidatos ayuda a determinar si se ajustan a la cultura de la empresa y si poseen la resiliencia necesaria para enfrentar los desafíos del puesto.
Promociones y Asignaciones de Nuevos Roles
Antes de promover a un colaborador o asignarlo a un nuevo rol, es fundamental entender cómo manejará las nuevas responsabilidades y presiones. Las evaluaciones psicolaborales pueden revelar si el colaborador está preparado para asumir mayores desafíos o si necesita apoyo adicional.
Cambio en el Entorno Laboral
Cuando una empresa pasa por cambios significativos, como fusiones, adquisiciones o reestructuraciones, es crucial evaluar el impacto emocional en los colaboradores. Las evaluaciones psicolaborales pueden identificar problemas potenciales y proporcionar información para diseñar intervenciones adecuadas.
Signos de Estrés o Conflicto:
Si hay indicios de estrés elevado, conflictos frecuentes o problemas de comunicación entre los colaboradores, una evaluación psicolaboral puede ayudar a identificar las causas subyacentes y proponer soluciones efectivas.
Realizar evaluaciones psicolaborales en los momentos adecuados es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización. En Regenera Salud Mental, estamos comprometidos con proporcionar servicios personalizados que se adapten a las necesidades específicas de tu empresa, garantizando un entorno laboral más saludable y productivo.
Referencias
- Schaufeli WB, Bakker AB. Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. J Organ Behav. 2020;41(3):216-33.
- Taris TW, Schreurs PJG. Well-being and organizational performance: An overview of the theoretical perspectives. Psychol Behav Sci Int J. 2019;11(4):1-12.
